Il cda di A2A ha proposto, come gli anni passati, all’assemblea lauti dividendi di € 0,0904 per azione, che per il Comune di Brescia significano circa € 73.000.00, per il Comune di Milano circa € 73.000.000, per i privati – compresi i fondi – circa € 146.000.000. Un totale di circa € 292.000.000 a fronte di utili netti di € 504.000.000 per il 2021.
I I ricavi in salita del 33% per Enel e del 69% per A2A resi noti in
questi giorni evidenziano che tutto il settore energetico (produzione e
distribuzione) da Eni ed Edison, Hera ed Acea e Snam godono di ottima salute.
Se il governo cerca di tassare (con un misero 10%) gli extra profitti delle
aziende energetiche per compensare i rincari, i due produttori controllati da
società pubbliche (A2A ed Enel) hanno già deciso di far passare all’incasso i
loro azionisti prima di eventuali interventi regolatori del governo, che è
anche il titolare delle concessioni.
Forse è arrivato il momento che come per le
concessioni di aeroporti, Sea di Milano e Adr di Fiumicino, e delle autostrade
il governo definisca un modello di regole che corregga queste
distorsioni. Se un solo tetto agli utili potrebbe essere eccessivamente lesivo
degli interessi delle aziende, allora stabilisca un price cup concordato
all’inizio del periodo concessorio o della convenzione con le aziende. Le
tariffe devono tener conto della produttività, dell’innovazione di processo e
di prodotto e spingere agli investimenti piuttosto che alla
rendita. Il price cup avrebbe effetti di ammodernamento di
tutto il settore dei servizi italiano, oggi tra i meno efficienti d’Europa. I
dividendi sono dovuti invece alla continua crescita dei prezzi dell’energia,
che incide negativamente sul reddito delle famiglie, sui conti
delle imprese e sulla crescita dell’inflazione.
Enel ed A2a sono i principali gestori degli impianti idroelettrici italiani, affidati in concessione dallo Stato e da tempo ammortizzati, che contribuiscono a generare gli ingenti extraprofitti delle due aziende. A2A fa sapere che l’incremento degli utili a 540 milioni non è derivato solo dalla maggiore redditività delle rinnovabili, venduta allo stesso prezzo di quella più costosa generata da petrolio e gas, ma anche da “l’ottimo andamento del mercato dei servizi di dispacciamento”, cioè dei servizi di trasmissione e distribuzione di energia a Milano – in particolare acquistati da Terna (il gestore della rete distributiva) per il mantenimento del bilanciamento dei flussi energetici sulla rete.
Anche il teleriscaldamento ha
prodotto enormi introiti per A2A, poiché si è verificata una crescita
significativa dei prezzi del servizio allineata all’incremento delle quotazioni
del gas naturale. L’Arera (Authority dell’energia) ha deciso di aprire
un’inchiesta su questo fenomeno ritenuto ingiustificato, perché il servizio di
teleriscaldamento è erogato in regime di monopolio “da un
unico esercente verticalmente integrato”. A2A gestisce la maggior rete di
teleriscaldamento nazionale di cui 700 km a Brescia e 200 km a Milano, il cui
calore è generato al 70% dalla combustione dei rifiuti e solo il 30% dal
metano. Calore che essendo prodotto dai rifiuti permette ricavi sia per
l’energia prodotta che per il costoso incenerimento dei rifiuti.
A2A si dice pronta per la riattivazione della centrale
a carbone di Monfalcone e a sospendere le forniture alle
industrie energivore. Anziché mettere in campo ogni alternativa ed accelerare
gli investimenti nelle rinnovabili per allontanare questa prospettiva, la
multiutility si mette subito a disposizione del governo. Prima gli utili, i
dividendi, poi l’emergenza con il ritorno al passato. Altro che transizione
ecologica.
· * esperto
di trasporti e ambiente - da FQ 26 marzo 2022
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